本书的作者贾森·弗里德（Jason Fried）和戴维·海涅迈尔·汉森（David Heinemeier Hans-son）一直在为读者指出通向高效工作的新路。如今，他们再次带着一套大胆的策略卷土重来，告诉读者该如何创建理想的公司文化——用他们的话说，这叫“冷静的公司”。他们的方法直击工作中的混乱、焦虑与压力，而这些如同瘟疫一般，侵扰着上百万的工作场所，束缚了数十亿职场人的潜力。超时工作、过大的工作量、缺乏睡眠，这些已经成了现代人的“荣誉徽章”。可两位作者认为，这些其实是愚蠢的标志。悲哀的是，这不仅是大公司才会遇到的问题，个人、承包商、个体企业家也都在用相同的方式损耗着自己。提高生产力的办法不是投入更多时间，而是减少浪费，减少那些带来干扰和持续压力的事。别再颂扬“疯狂”了，现在是倡导“冷静”的时候了。在这个问题上，贾森和戴维拿出了坚实的论据。自从20年前创立Basecamp起，两位作者就把“冷静”设为公司文化的基石。本书汇集了他们的洞见与真实经验，既实用又有启发性，必将成为管理者的新一代管理指南。这并不是一本告诉你“应该做什么”的书，本书告诉你的是“他们已经做了什么”，而且会让你看到，每一位管理者和经理人——无论身处什么行业，公司规模是大还是小——都能做到这些。
重来3：跳出疯狂的忙碌
作者：[美] 贾森•弗里德 (Jason Fried) & [丹] 戴维•海涅迈尔•汉森 (David Heinemeier Hansson)
“我快忙疯了”
我们是谁？
你的公司是个产品
拒演“拼命工作”的苦情戏
做个快乐的和平主义者
我们的目标是：没有目标
别总想着改变世界
边走边摸索
舒适环境有什么错？
40小时足矣
保护主义
高质量的1小时
高效比高产更重要
比别人更努力，就能出类拔萃？
上班时反而没法完成工作，为什么？
答疑时段
俄罗斯方块
当下的牢狱
即时回复
错失良机恐惧症
我们不是一家人
榜样的力量
信任犹如电池
不要最后一个才知道
老板的话重千斤
低处的果子未必摘得到
别在睡眠时间上自欺
真正的平衡
简历不重要
没人能立即上手
不必理会人才争夺战
不做薪酬谈判
谁的福利？
图书馆守则
拒绝假“度假”
冷静说再见
群聊的害处
逼死人的截止日期
别做膝跳反射
警惕“两周连轴转”
新常态
坏习惯会打败好意愿
追求独立
承诺比共识更重要
完成比完美更重要
逐渐聚焦
“无为”又何妨？
知足常乐
最糟实践
不惜任何代价？
多一事不如少一事
魔力数字3
坚持下去，有始有终
“不”的价值
冒险不等于鲁莽
季节轮转
利润才是硬道理
故意放弃
发布，然后学习
别做承诺
他抄我的！
掌控变化
创业容易守业难
小事一桩，还是世界末日？
美好的旧时光
有意识地选择冷静
致谢Dedication
